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抓重点、求实效,甘承会在集团领导班子碰头会上提出要求

8月22日,农垦集团党委书记、董事长甘承会主持召开集团领导班子碰头会,检查分析集团上半年经济运行分析会议部署落实情况,对冲刺三季度重点工作进行再部署,强调要高度重视,加压奋进,锁定重点抓好工作落实,推动打造一流食品企业见实效。

会上,甘承会认真听取与会人员关于经营管理重点工作推进及土地管理工作情况的汇报,强调要锁定重点,加快取得成效。要坚持有所为有所不为,以“三个一批”为抓手,做好招商引资38个签约项目落地工作,尽快推动广西食糖中心批发市场恢复运营,加快推进压缩管理层级、应收账款清收、治理亏损企业等工作。要强化问责,加强绩效考核。明确时间节点,将压缩管理层级等工作完成情况纳入绩效考核范围,与干部选拔任用工作挂钩,对不完成的进行约谈问责。要协调联动,做到综合施策。分管领导要高度重视、相关部室必须扛起责任、集团上下切实“动”起来,将经营管理作为工作的重中之重抓好落实,有序有力抓好重点项目落实,将推进“提升‘三力’,树立新形象”教育整顿与重点工作有机结合,为打造一流食品企业奠定坚实基础。

为进一步抓好垦区“三区三线”划定有关工作,甘承会要求,要从自身做起,全面进行信息化管理,确保数据精准;要用好自治区国土空间规划编制工作窗口期,继续努力,扩大工作成果;要利用好自治区自然资源厅到访的机会,积极对接,争取确保成果;要与自治区有关部门保持联系,确保农垦产业发展合理用地需求的解决,维护自治区本级和农垦土地权益。针对垦区个人建房遗留问题,要以历史眼光处理历史问题为原则,坚持农垦事情必须敬重农垦实际、发挥农垦主体作用,尽快介入,尽快制订方案,找准依据,争取自治区自然资源厅支撑,做到切合实际,妥善处理,切实为职工办实事、办好事。要扩大力量,成立专班,将其纳入规范土地经营管理专项行动;要尽快摸清垦区土地现状,做好分类,平衡兼顾;要尽快吃透自然资源部及自治区相关文件精神,做好谋划;要到外垦区学习考察,加强交流。

会议还对办好现代农业产业链招商会预制菜板块活动、升级改造农垦展示馆等事宜进行研究讨论。

农垦集团领导谭良良、翁科、覃绍生、李金刚、李东、张安明、黄永华、黄河出席会议。集团董事会秘书,总经理助理、纪委副书记、副总经济师、机关党委书记以及集团总部各部室、筹备组主要负责人参加会议。

(徐珺)

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