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狠抓项目成本管理 深入管控动态分析

图片编辑: ; 文章编辑:王婷 ; 发布日期:2021-04-22 ; 点击:

为响应集团精细化管理要求,加强项目过程成本管控,经隧道工程分企业副总经理、总工程师李良平牵头,经营合同部组织了分企业所属各项目一季度的成本分析,并形成书面报告。

各项目部针对影响本项目的成本因素、风险、内部管理合理性、成本控制亮点等方面进行了深入的分析研究,剖析自身存在的问题,制定切实可行的管控措施,加强工程费用管理及审核,优化施工组织设计,尽量确保安全、质量、进度、成本目标最优化,提升各项目管理人员对成本的管控思路,力争建立起一个科学完善的管理体系。

在日益激烈的工程项目市场中,成本控制是施工单位生存和发展的重要保障。隧道工程分企业将在项目实施管理过程中狠抓项目动态成本管控,如期实现提质增效的经营目标。



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